Les Associés ont établi des règles strictes de gouvernance du cabinet et pratiquent une collaboration étroite et quotidienne avec ses consultants et partenaires afin de garantir les obligations, performances et le succès de nos missions
Après 10 années chez les Avions Marcel Dassault dans l’intégration des systèmes d’armes du Mirage 2000, puis chef des projets de simulateurs France et Export, Jean-Pierre PASCHAL a intégré le groupe Thales pour diriger pendant 18 ans des activités de maîtrise d’œuvre de grands programmes technologiques et de business développement dans les domaines de la Sécurité, Défense, Energie et Transport en France et à l’international.
Il a présidé pendant 5 ans un groupe de travail européen dans le domaine de la sécurité publique impliquant 12 pays, 50 experts Police, Assureurs, Industriels et Opérateurs de services.
Co-fondateur de GCG en 2004, il mène depuis des missions stratégiques :
- Accompagnement de Gouvernements (AMOA) et Industriels (AMOE) dans les domaines de la Sécurité Publique et Défense (C4ISR)
- Conseil et accompagnement dans le pilotage d’AMOA et MOE sur projets de systèmes, coopération ou de développement
- Evaluation d’activités, projets, programmes de développement et coopérations
- Développement de projets innovants, d’activités et business impliquant des coopérations industrielles multinationales (Groupes, PME)
- Conseil et accompagnement d’opérations de cession / reprise d’activités et transfert technologique
Après avoir été responsable d’un centre de production de câbles en particulier de Fibre Optique et de conception de machines, Thierry BAUDIER a dirigé chez Alcatel puis le groupe Thales des activités de services produits et de grands systèmes technologiques. En parallèle, il a créé et dirigé plusieurs filiales (Thales, Alcatel). Son expertise de management est issue de projets dans les secteurs défense, civils, sécurité, télécommunications (infrastructures tactiques) et maintenance pour des besoins spécifiques d’autorités (MOI, MOC, MOD) au Moyen Orient, Afrique du Nord, Chine et MOD France.
Co-fondateur de GCG en 2004, il poursuit ses activités auprès d’industriels et d’autorités gouvernementales :
- Conseil ou assistance à la définition du besoin opérationnel (CONOPS)
- Définition fonctionnelle et spécification de produits, solutions et systèmes (planning, déploiement, formation, documentation, logistique et assistance technique pour l’exploitation, le MCO et les services)
- Sélection des partenaires et sous-traitants industriels, négociation des lots de travaux (technique, planification, prix, juridique)
- Consolidation au format MOA des aspects contractuels; budgétaires, loi de Finance et retour sur investissement
Habitué aux environnements multiculturels Jean-Charles pilote ces 1er projets en Afrique puis au moyen-orient. Formé à l’ingénierie et au pilotage de projets complexes au sein du groupe Thales il développe son expertise sur une grande variété de projets et d’environnements en France et à l’export (aéronautique, naval, industrie…).
Il jongle d’un univers à l’autre en croisant ces expériences pour proposer une vision du pilotage de projet épurée et pragmatique. Il partage son savoir-faire en animant des formations en management de projet.
Passionné par la mer, il développe actuellement l’offre maritime de GCG.
Directeur Associé chez GCG depuis 2005, il mène des missions de :
- Pilotage de projets industriels complexes en France et à l’international
- AMOA et AMOE (aide au démarrage, structuration, coaching opérationnel de PM, création de PMO…)
- Ingénierie pédagogique et formation en management de projet
- Audit de projets et mise en œuvre de solutions d’amélioration
Environnements de prédilection: industrie, télécommunications sécurisées (air/terre/mer), maritime, milieu associatif, R&D, éco-innovations, formation, e-learning, développement durable…
